Skal udgangspunktet være verdensmålene, klima, cirkulær økonomi, et socialt aspekt eller noget helt andet, så kan Pignus støtte dig i forandringsprocessen.
Pignus hjælper med at gentænke forretningsmodellen til at blive mere grøn. En grøn forretningsmodel kan være mange ting, men det vigtigste er at komme i gang med at tænke klima og andre grønne initiativer ind i forretningsplanerne.
Den grønne forretningsmodel kan være optimering af ressourcetrækket, klarlægning af værdikæden, symbiose, nye grønne produkter eller noget helt andet.
I løbet af processen lægger vi vægt på, at I får en masse gode ideer og bliver afklaret ift., hvad jeres grønne forretningsmodel skal indeholde. Det er vigtigt for os, at vi indgår i en tæt dialog så forretningsmodellen afspejler jeres ambitioner og bidrager til den grønne omstilling.
Cirkulær økonomi er udråbt til at være løsningen på verdens ressourcemangel, klimakrisen og andre globale udfordringer. Faktisk stammer i alt 45% af vores CO2-udledning fra produktion af materialer. Et tal, der kan reduceres markant ved hjælp af netop cirkulær økonomi.
I den cirkulære økonomi fastholdes og udnyttes ressourcer i kredsløb, hvilket også medvirker til mindre spild. Dette indebærer blandt andet, at vi skal designe produkter med lang levetid og med muligheder for opgradering, at vi skal blive langt bedre til at genbruge, upcycle og reparere vores produkter og i sidste ende også, at vi skal recirkulere materialer, som kan indgå i nye produkter på ubestemt tid.
Vi skal desuden kunne se vores affald som en ressource, fastholde produkters egenskaber samt kende leverandørkæderne og materialeloops.
Når din virksomhed indtænker principperne i den cirkulære økonomi, vil den både
Vi hjælper dig i mål med den cirkulære forretningsmodel, hvad end det handler om at udskifte jomfruelige råvarer med genbrugsmaterialer, returordning eller serviceaftaler.
Vi tilbyder ligeledes hjælp til at kortlægge din affaldsressource samt hjælp til at finde en aftager til dit affaldsprodukt, som kan være en ressource hos en anden virksomhed.
Kender du dine værdikæder? Pignus hjælper dig med at analysere dine værdikæder, så du opnår et overblik over de aktiviteter, der tilsammen udgør virksomhedens slutprodukt. Dette indebærer blandt andet svar på, hvilke kæder der tilfører konkret værdi, hvilke kæder der gør jer mest konkurrencedygtige samt hvilke der rent faktisk er med til at forsinke processen.
Vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe dig? Kontakt os i kontaktformularen herunder, og vi vender tilbage til dig.
“Balanceret fleksibilitet”
